Stöttar ditt företag in i framtiden

HR-akutens arbetsområden är många. Den röda tråden är förändringsarbete – alltifrån rådgivning och som externt HR- och interimslösningar till krishantering och inspirerande seminarier. Magnus Dalsvall stöttar helt enkelt andra företag som hamnat i kläm.

– Jag har inga egna anställda men knyter till mig bra personer som är specialister med gedigen verksamhetsbakgrund, säger han och tillägger att trots att företaget är litet är arbetsplatsen hela Sverige.

Magnus Dalsvall har en otraditionell syn på hur ett företag bör göra för att få in så bra personal som möjligt. Enligt honom missar vi massor av bra personer i dagens rekrytering, då det råder en konstig syn där vi inte rekryterar yngre, invandrare, äldre med mera. I stället slåss vi om gruppen 32–42-åringar som står mitt i familjebildning och som ska göra kometkarriär samtidigt. Inte undra på att det blir stressigt. 

Han har därför nyligen startat en verksamhet med 50-plus-specialister som brinner för sitt område och kan gå ut på kortare eller längre interimsuppdrag, eller anställas.

– I dag rekryterar vi snett och fel, och missar därmed massor med talanger. Därför bör man rekryterar efter potential i stället för kompetens, vilket ger ett bättre utfall, säger Magnus Dalsvall och förtydligar:

– Kompetensen blir förlegad eftersom vi har en så snabb utveckling. Men har du någon som verkligen brinner för det han eller hon gör kan den personen på riktigt växa i företaget också, det är dom personerna som jag tittar på.

Magnus håller olika trendseminarier som utgår från succéböckerna ”Bortom Tankefällan” och ”Äkta Organisation” som han skrivit tillsammans med Kjell Lindström Noden. Seminarier som har ett framtidsperspektiv utifrån den verklighet som vi står i och inte efter någon amerikansk standardmodell som man försöker pådyvla svenska företag.

När det gäller personalrelaterade frågor vet Magnus Dalsvall vad han pratar om. Innan han startade HR-akuten 2007 hade han hunnit samla på sig över 30 års erfarenhet som personalchef och personaldirektör på bland annat SAS Inrikes, BP, Telia, FMV och Solna Stad. Han har skrivit 900 blogginlägg om ledarskap, organisation och personal/HR arbete, samt ett antal artiklar i olika tidningar.

Magnus Dalsvall har skrivit fem böcker. Den senaste, ”Äkta organisation”, är kortfattat en utvecklingsbok för ledningsgrupper och olika personalenheter – ”en sanningssägande överlevnadsbok för både chefer och medarbetare”.

Det går onekligen bra för Magnus Dalsvall och hans nätverk. Själv tror han sig veta vad framgångsreceptet är.

– Jag brinner och har passion för de här frågorna, har jobbat ute i verkligheten och är nyfiken på vad som händer. Mina utgångspunkter i arbetet är ”Keep it Simple” och alltid se ”vad som finns där som jag kan ha nytta av” när jag ser olika trender. Men utgå alltid från den verklighet som du står i och inte efter amerikanska managementideal.