Frontleaders hjälper företag att skapa förutsättningar för att öka produktiviteten. Här hjälper de företag att använda sin kunskap på ett bättre sätt, med olika metoder och verktyg. Pernilla Pihl som äger och driver Frontleaders har både en otrolig bredd och imponerande erfarenhet. Hon startade sitt företag för fem år sedan efter att ha samlat år av erfarenhet inom olika roller och branscher.
Pernilla är i grunden maskiningenjör och har jobbat inom industrin i många år, där hon bland annat jobbade som produktionschef under sju år.
– Jag valde då att fokusera helt på faktabaserade problemlösningar i projektform och utbildade mig inom det. Det finns olika bältnivåer där det översta är Master Blackbelt och det har jag och är därmed certifierad att certifiera andra, säger Pernilla.
Pernilla var bland annat anställd på ett företag i Göteborg där hon jobbade globalt med Lean Six Sigma och senare i Stockholm där hon blev ansvarig för över åtta länder.
– Vi hjälpte ledningsgrupper att identifiera möjligheter både för ständiga förbättringar och större problemlösningsprojekt. Jag trivdes jättebra men kände att det fanns så många fler företag jag kunde hjälpa inom verksamhetsutveckling och problemlösning.
Pernilla berättar att hon jobbat inom alla möjliga processer som HR, produktion, inköp och tillverkning, vilket har gett henne en bred erfarenhet.
– Jag har en stor erfarenhetsbank och min vardag kan bestå av alltifrån att hålla en workshops med en ledningsgrupp för att hjälpa dem att identifiera möjligheter att nå sina högre mål till att ha grundläggande utbildning för produktionsmedarbetare.
Säljer kompetens
Frontleaders är beläget i Gävle men anlitas av kunder i hela Sverige, både på plats och digitalt. Pernilla jobbar mot många olika branscher och kan skräddarsy paket som är anpassade efter kundernas behov men där målet är att hitta lösningar på problem inom verksamheten och utveckla individer inom företaget så att själva kan leda arbetet. Främst jobbar Pernilla med verksamhetsutveckling och Lean Six Sigma som består av en grundorsaksanalys och är en kraftfull metodik för att förbättra processerna inom ett företag och därmed reducera kostnaderna.
– När det finns ett problem behöver man hitta grundorsakerna och även personer som kan lära sig att hitta orsakerna till problemet. Dessa personer kan antingen gå en utbildning hos mig eller jobba med det verkliga fallet medan jag finns med som stöd.
Pernilla förklarar att hennes tjänster inte innebär att effektivisera, utan snarare att hitta orsaken till problem.
– Jag jobbar med processer för att hitta orsaken och till varför det finns ett problem eller varför människor mår dåligt.
Pernilla har under åren hunnit få många nöjda kunder, där hon ständigt får nya ryktesvägen.
– Jag får ofta höra att det syns att jag tror på det jag gör. Jag är engagerad, motiverad och brinner för kunderna och jag känner att deras vinst är min vinst, avslutar Pernilla.